Ideas de Negocios

Razones principales por las que su negocio fallará durante su primer año.

Ser emprendedor e iniciar un nuevo negocio es difícil, muchas veces en el camino uno se va encontrando con obstáculos debido a la falta de preparación. El primer año de una empresa es crucial para su éxito en el futuro, por lo general se enfrentan a tres problemas principales cuando comienzan. La falta de visión, una estrategia empresarial deficiente y los problemas de flujo de efectivo pueden evitar que despegue una empresa nueva. Aprender a navegar por estas áreas delicadas es, por lo tanto, esencial para mantener los medios de vida de su empresa.

1. No tener una visión clara

Es posible que haya tenido una idea de negocio, pero si no puede saber dónde quiere estar de aquí a cinco años, es posible que deba reconsiderar sus opciones. Es fácil absorber la emoción de comenzar su nuevo negocio, pero es el interés en el futuro lo que mantendrá su negocio en funcionamiento. 

Es importante contar con un equipo de personas realistas que realmente puedan anticipar los problemas reales a los que se enfrenta su empresa. La visión de su negocio futuro depende de una planificación cuidadosa. No es suficiente tener una idea rápida para un producto. Con la cantidad de nuevas empresas y nuevos productos que ingresan al mercado diariamente, debe poder ver a dónde se dirige su negocio. 

2. No tener una estrategia definida

La parte más importante de comenzar un negocio es desarrollar una estrategia, y una puesta en marcha no es algo que se pueda hacer a ciegas. Si decide iniciar un negocio sin una estrategia, es probable que tenga problemas. Una de las formas más importantes para evitar la falta de estrategia es construir un equipo adecuado. 

Tener personal capacitado en todas las áreas hará que le resulte más fácil enfocarse en los objetivos que necesita lograr. Los miembros de negocios bien informados sin duda podrán brindarle el asesoramiento que necesita para mantener su negocio en marcha. Una vez más, la planificación es lo que ahorrará el viaje, y si se encuentra en problemas, deberá comprender completamente el funcionamiento de su negocio para poder desarrollarlo de la manera adecuada.

3. Problemas de flujo de efectivo

Es probable que la mayoría de las empresas dependan en parte de la rentabilidad. Desde el principio, es importante ajustarse a su presupuesto para asegurarse de no gastar demasiado dinero. Haga su investigación antes de sumergirse en su negocio para determinar las necesidades reales de su inicio y ver cómo puede reducir sus costos desde el primer día.

Como empresa de nueva creación, debe dedicar el tiempo suficiente a preparar su estrategia de marketing para promover sus actividades comerciales. No importa qué tan bueno sea su producto, si la gente no lo sabe, ciertamente no ganará dinero. Puede ser una cuestión de invertir un poco de su presupuesto en su programa de marketing, pero será rentable cuando su producto comience a venderse y usted pueda comenzar a generar ganancias.

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Fuente: Albert Einstein
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