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4 Pasos que le ayudaran a superar cualquier contratiempo en su negocio

En lugar de desanimarse, esto es lo que puede hacer para recuperar la confianza para seguir adelante.

No hay un camino directo al éxito, y el viaje de un empresario es rocoso e impredecible. Usted cree que tomó las mejores decisiones, pero puede encontrarse en un punto en el que golpee una pared. Ocurre un contratiempo importante, como el hecho de que un cliente importante se retira, un empleado o socio clave se retira o un gran gasto inesperado lo pone en pánico. Cuando te sientas desinflado por un golpe a tus planes, haz estas cuatro cosas para enfocar tu mente y recuperar el impulso.

#1. Asume toda la responsabilidad. 

La única forma de reclamar poder en una situación difícil es asumir la plena responsabilidad del resultado que está experimentando. Esto no es para culparse a sí mismo, ya que muchos de nosotros tenemos esa visión retrospectiva, pero para tener una buena visión crítica sobre cómo sucedió y cómo puede ser proactivo para avanzar. Culpar a los demás solo hace que te sientas menos en control y más ansioso por tomar otro riesgo.

#2. Encuentra el oro.

En cada contratiempo hay una oportunidad o lo que yo llamo “el oro” que te traerá más éxito a través de la autoconciencia y la experiencia. Hay algo que necesita aprender para llegar al siguiente nivel de su negocio. Para cada empresario, el oro es diferente.

A menudo, los dueños de negocios descubrirán que un contratiempo financiero revela un patrón de sobre-entrega o baja carga que habría pasado inadvertido si no hubiera una crisis de flujo de efectivo. A veces, el oro está cambiando de estrategia y otras veces el contratiempo se refiere al crecimiento personal del propietario de la empresa.

#3. Restablecer su visión.

Cuando se produce una ralentización o un fallo, es un momento excelente para revisar sus objetivos y restablecer su visión. El fracaso no es un punto sino una coma. Cuando va a una velocidad rápida, puede desviarse y la falla le da esa coma, la pausa, para volver a evaluar su visión y lo que está tratando de lograr.

Por ejemplo, nuestro negocio funcionó con piloto automático durante años. Teníamos el mismo embudo de generación y ventas, y funcionó sin esfuerzo. En los últimos años ha habido un cambio en la tecnología y el antiguo proceso de ventas no fue tan efectivo. Nosotros, como propietarios, estábamos cambiando y creciendo, pero nuestro negocio seguía funcionando con viejas ideas y las ventas comenzaron a desacelerarse. Esta fue la oportunidad perfecta para que viéramos quién era nuestro mercado objetivo y hacia dónde queríamos ir a largo plazo. Nos dimos cuenta de cómo necesitábamos esta ralentización para detener y restablecer nuestra visión.

#4. Celebra las pequeñas victorias.

La mejor manera de recuperar el impulso es creando pequeñas ganancias para ti mismo. La clave para controlar la ganancia es no estar atado al resultado de su acción. Celebra tus acciones como un éxito en sí mismos.

En otras palabras, enfrentar dificultades en su negocio sin juicio. Evite pensar en los reveses como si perdieran o fracasaran, y no estará atado emocionalmente a la montaña rusa de la iniciativa empresarial. Cuando puede aprovechar los tiempos muertos, puede emerger aún más fuerte y crear un legado que perdure.

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