Mentalidad Empresarial

Los 7 miedos que todo líder debe superar

Liderar no es hablar bonito.

Liderar no es vestir bonito.

El liderazgo es una oportunidad para servir, no para lucirse.

El hecho de ser lideres no nos exime del miedo, esto significa que cada líder debe aprender a manejar estos miedos. No permitir que estos temores te alcancen es una parte importante del liderazgo exitoso. Si no aprendes a manejar tus miedos, te verás tentado a tomar el tipo de atajos que socavan tu autoridad y limitan tu influencia.

Aquí hay siete de los temores más comunes que los líderes en particular deben tratar de superar.

#1. MIEDO A NO TOMAR DECISIONES A TIEMPO.

Como líder, debe poder tomar decisiones difíciles sin quedarse atascado en la “parálisis del análisis”. Tomar demasiado tiempo para elegir debido a la indecisión. No ser lo suficientemente decisivo puede dañar cualquier negocio u organización. Las elecciones complicadas a veces son necesarias sin mucho tiempo para la reflexión. Tome la mejor decisión que pueda en función de a dónde quiera ir, no de dónde se encuentre y luego avance con confianza.

#2. MIEDO A NO PODER ASUMIR RESPONSABILIDADES.

Existe una frase muy conocida: “Con el poder vienen muchas responsabilidades”. Para asumir la responsabilidad, primero debe darse cuenta de que su liderazgo es la causa y la solución a los problemas que importan y que no puede escapar al diferir o evadir. En el momento en que supera sus miedos y asume toda la responsabilidad es cuando puede cambiar todo.

#3. MIEDO A NO REALIZAR EL TRABAJO EFICIENTEMENTE.

En la economía global de hoy, el liderazgo efectivo se define por los resultados. Pero, como sabemos, hay cientos de distracciones y millones de impedimentos que pueden bloquearnos. Si está preocupado por no poder hacer el trabajo, deje de concentrarse en los resultados que desea y céntrese en las acciones que puede tomar de inmediato y que lo llevarán a esos resultados.

#4. MIEDO A QUE LOS DEMÁS TE VEAN COMO UN FARSANTE.

Si crees secretamente que no eres lo suficientemente bueno o lo suficientemente inteligente como para ser un líder, no estás solo. Pero sin control, estos sentimientos realmente pueden dañar su eficiencia. El miedo puede hacerte olvidar todo. En su lugar, utiliza tu miedo poniéndolo a prueba y siendo bueno a pesar de ello. Como Mark Twain lo expresó tan bien, el valor es la resistencia al miedo, no la intrepidez. Puedes sentir el miedo y quedarte como quieres ser, siempre un líder.

#5. MIEDO A QUE LOS DEMÁS TE CRITIQUEN.

La confrontación de la crítica es parte del territorio del liderazgo. No debes dejar que te moleste. De hecho, debes preocuparte si nunca escuchas críticas, porque significa que probablemente estés jugando demasiado fácil. Piénselo de esta manera: si no tiene críticas, probablemente no tendrá éxito. Por lo tanto, no tenga miedo de las críticas, tómelo para avanzar y esfuércese por dar lo mejor y alcanzar su propio estándar de excelencia. Lo opuesto a tu miedo es todo lo que necesitas ser.

#6. MIEDO AL FRACASO.

Cuando fracasas como líder, atraes la atención de todos. El fracaso es algo que todos tememos, pero eso no significa que sea fatal para su liderazgo. Piense en el fracaso como solo una parte del éxito. Cuando tiene miedo de fracasar a medida que avanza, termina perdiendo nuevas experiencias con un alto valor educativo y nuevas oportunidades. Al final, solo lamentamos las posibilidades que no hemos explotado.

#7. MIEDO A NO SER UN BUEN COMUNICADOR.

No todos nacen para ser un gran orador, pero las buenas habilidades de comunicación son esenciales para el liderazgo. Lo bueno es que estas habilidades se pueden aprender. Si le preocupa no ser bueno para comunicarse de una manera irresistible, de una manera que inspire y motive, practique hablar y escribir. Cuanto más practique, repita y revise, más confianza tendrá y menos miedo tendrá.

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