Mentalidad Empresarial

Si quieres hacer millones, empieza en casa

Ser bueno en los negocios, pero pésimo en el hogar, solo trae pobreza y desgracias. Hay que ser coherentes, si queremos liderar en nuestros negocios, primero lideremos en nuestros hogares.

A menudo, las madres son las que son bombardeadas con consejos para lograr el equilibrio entre la vida laboral y familiar, pero puede ser tan difícil para los hombres hacer malabarismos con la paternidad y su vida profesional, especialmente cuando dirigen un negocio.

Los padres emprendedores compartieron seis lecciones importantes que han aprendido al desempeñar ambos roles.

La comunicación es clave.

La mayoría de los dueños de negocios saben el valor de una buena comunicación en el trabajo. Pero comunicarse claramente con su familia es igual de importante. Tratar de ajustarse a las citas con el médico, las conferencias de maestros y los juegos de fútbol en torno a un horario de trabajo ocupado se vuelve mucho más fácil cuando todos están en la misma página.

“La crianza compartida es un trabajo constante”, dijo Todd Spodek, socio gerente de Spodek Law Group, que tiene dos niños de 5 y 3 años en casa. “Necesitas estar completamente integrado [con tu compañero]”.

Ronald Recardo, socio gerente de Catalyst Consulting Group, agregó que es importante escuchar las preocupaciones de su cónyuge como si fueran suyas.

Popat dijo que además de mantener las cosas funcionando sin problemas, la comunicación es una parte esencial de la conexión con sus hijos.

“El mejor consejo que puedo darles a los papás que también están ocupados trabajando es tomar… cinco minutos para reconocer a su hijo, hablar con ellos, escucharlos”, dijo Popat. “Todos estábamos en esa edad cuando solo queríamos ser escuchados”.

La calidad del tiempo importa.

Es fácil priorizar los grandes eventos, como cumpleaños o graduaciones. Pero a veces, los pequeños momentos son aún más importantes para fomentar las relaciones con los niños.

“Aparté momentos específicos durante la semana… donde pasé tiempo de calidad con mi hijo de 14 años”, dijo Recardo. La actividad, explicó, no importa tanto como el enfoque y la atención que ofrece a sus hijos durante sus momentos juntos.

Popat se enfoca en los pequeños momentos con su hijo de 7 años y de 4 años al prepararles el desayuno cada mañana.

“Nos sentamos, comemos y hablamos sobre cómo será nuestro día y nuestros planes cuando llegue a casa”, dijo.

No puedes hacer todo tú mismo.

Una cosa que los padres que hacen malabares con el hogar y la familia tienen en común es su disposición a subcontratar y delegar.

“Tenemos un ama de llaves que nos ayuda a mantener todo en orden”, dijo Isaac Rami, CEO y fundador de la marca de maquillaje Karity, quien tiene dos hijos en casa. “Gastar dinero en cosas que ahorran tiempo ayuda a reducir el estrés y aumentar la felicidad”.

La ayuda con el cuidado infantil también les permite a estos dueños de negocios encontrar un mayor equilibrio, especialmente si ambos padres trabajan. Los suegros jubilados de Popat echan una mano con los niños, mientras que Spodek dijo que él y su esposa confían en “un pequeño ejército de niñeras”.

Delegar en el trabajo es igualmente importante, porque tratar de hacer todo es un camino rápido al agotamiento.

Debes estar dispuesto a ajustar.

Las demandas de un negocio pueden cambiar según la semana o el mes, y también las demandas de la familia. Equilibrar los dos requiere a menudo jugar hasta que encuentre un sistema que funcione para todos.

A veces, eso puede significar encontrar nuevas partes de la semana para pasar en casa.

“En un momento, corría a casa para ver a los niños antes de acostarme, pero al final mi horario no lo permitía”, dijo Spodek. “Ahora dedico tiempo para los niños en la [mañana], y paso todo el fin de semana con ellos”.

Las responsabilidades deben ser compartidas.

Cuando queda atrapado en las demandas de administrar un negocio, es fácil confiar en que su cónyuge o pareja cuide las cosas en casa. Pero estos padres han aprendido que la crianza de los hijos es responsabilidad de ambos socios porque el tiempo de todos es valioso.

“Mis actividades y metas no son las únicas cosas importantes”, dijo Recardo, cuya esposa se queda en casa a tiempo completo. Para él, dirigir un negocio no es una excusa para no contribuir a la vida familiar. “Esta es una responsabilidad compartida”.

“Tener hijos… me hizo darme cuenta de que la cantidad de tiempo que estuve fuera no solo afectaba mis relaciones con mis hijos, sino también a mi esposa, que estaba asumiendo la responsabilidad adicional de estar con los niños durante el día y trabajar de noche”, dijo Fisher. Ahora, ambos tienen más cuidado de dividir las responsabilidades en el hogar, lo que, según él, ha fortalecido a su familia.

Imagen de portada: Pinterest

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