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‘Sigue la lógica, no las reglas’: 6 consejos de Elon Musk para mejorar tu productividad

Los consejos del multimillonario detrás de Tesla, SpaceX.

Con el fin de elevar la productividad en su compañía y de concluir su tan ansiado proyecto “Tesla Model 3”, el muy conocido CEO de Tesla Elon Musk, dio a conocer a todos sus trabajadores 6 importantes consejos mediante un correo electrónico.

Elon Musk se caracteriza por ser una persona exigente y productiva, por tanto, también espera de sus trabajadores el mismo compromiso. Está claro que Elon Musk no es un entusiasta de las fiestas, reuniones o cualquier otra “distracción”, él prefiere que las personas empleen el sentido común a la tarea en cuestión. Y si sus trabajadores no llegan a cumplir con sus exigencias hasta podrían ser despedidos.

Aquí les compartimos los seis consejos que Elon Musk les escribió a sus trabajadores:

#1. Evite grandes reuniones

“Las grandes reuniones son un problema serio para las compañías y suelen empeorar con el tiempo. Por favor salga de estas reuniones excesivas, a menos que tenga la seguridad de estar aportando un verdadero valor a sus asistentes, caso contrario, procure ser breve”.

#2. Deshazte de las reuniones frecuentes también

“También deshágase de las reuniones frecuentes, a menos que se trate de un asunto extremadamente urgente. La frecuencia de las reuniones debería disminuir rápidamente una vez que se resuelva el asunto urgente”.

#3. Si no estás contribuyendo mejor deja la reunión.

“Salga de una reunión o deje una llamada tan pronto como sea obvio que no está agregando valor. No es grosero irse, es grosero hacer que alguien se quede y pierda el tiempo”.

#4. Emplee la jerga de ser necesario.

“No use acrónimos o palabras sin sentido para objetos, software o procesos en Tesla. En general, cualquier cosa que requiera una explicación inhibe la comunicación. No queremos que las personas tengan que memorizar un glosario para que funcione en Tesla”.

#5. La comunicación debe ser directa, independientemente de la jerarquía.

“La comunicación debe viajar a través del camino más corto necesario para realizar el trabajo, no a través de la ‘cadena de mando’. Cualquier gerente que intente imponer la comunicación de la cadena de mando pronto se encontrará trabajando en otra parte.

“Una de las principales fuentes de problemas es la mala comunicación entre los departamentos. La forma de resolver esto es permitir el flujo libre de información entre todos los niveles. Si, para poder hacer algo entre los departamentos, un colaborador individual tiene que hablar con su gerente, quien habla a un director, que habla con un vicepresidente, que habla con otro vicepresidente, que habla con un director, que habla con un gerente, que habla con alguien que está haciendo el trabajo real, y luego sucederán cosas súper tontas. para hablar directamente y simplemente hacer que suceda lo correcto”.

#6. Siga la lógica, no las reglas.

“En general, siempre elija el sentido común como su guía. Si seguir una ‘regla de la compañía’ es obviamente ridículo en una situación particular, de modo que sería una gran caricatura de Dilbert, entonces la regla debería cambiar”.

Esta semana se dio a conocer que la compañía de Elon Musk Tesla, haría una interrupción en la producción del vehículo Tesla Modelo 3 con el objetivo de actualizar los equipos y procedimientos, y así poder producir unos 6,000 vehículos por semana. Esta información fue hecha a través de email y compartida por las webs Electreck y Jalopnik dedicadas a dar información sobre vehículos eléctricos.

Con información de Forbes México.

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